A szociális projekt olyan intézkedések összessége, amelyeknek megfelelően egy közszervezet tevékenységét végzik. A projektek társadalmilag jelentős problémákat érintenek, megalapozzák és megoldási javaslatokat kínálnak.
A társadalmi projekt 13 fő szakaszból áll.
Címlap. A címlapon fel kell tüntetni a projekt nevét, szerzőit, a szervezet nevét és címét, a projekt főkönyvelőjét, a megvalósítás területét, a projekt kezdetének és befejezésének dátumát, valamint a költségvetést (rubelben).
Megjegyzés. A feljegyzésnek fel kell tüntetnie a projekt fő gondolatát, a célközönséget, a szükséges erőforrásokat és a projekt időzítését. Nagy plusz lesz, ha jelzi a projekt erősségeit és különbségeit a hasonlóaktól. Az Annotation egy társadalmi projekt rövid leírása, amely a potenciális erőforrás-szolgáltatóknak és üzleti partnereknek szól.
A szervezet leírása. Ebben a részben be kell mutatnia, hogy közösségi szervezete megbízható és ígéretes. Írjon fel általános információkat a szervezetről (mikor, hol és ki hozta létre, szám), a következő három év konkrét céljairól (általában mennyiségi mutatókban kifejezve), az egyesület történetéről (a fejlődés dinamikája, kapcsolatok, fontos események és sikerek). Jelölje meg a tevékenység és a tapasztalat irányát (tevékenységi területek, fő programok, elért eredmények, megvalósított és megvalósított projektek), partnerségeket és a nyilvános társulás fejlődésének kilátásait.
A projekt szükségességének indoklása. Mennyire releváns ez a probléma a társadalomban? Miben különbözik a projekt eredeti és más, mint hasonló témájú?
Célok és célkitűzések. A cél a várt eredmény tudatos képe, amelynek elérése felé az ember cselekedetei irányulnak. Feladatok - részletes konkrét cél, amely feltárja annak hatókörét és a felsorolt konkrét intézkedéseket.
Projekt megvalósítási módszerek - A módszer olyan eszköz, amellyel a projekt célja megvalósul. Vagyis a projekt megvalósításának leírása.
Projektmenedzsment. Pontosan jelölje meg, hogy a fejen kívül milyen "pozíciókra" van szükség a projekt megvalósításához. Hány önkéntesre van szükség, és mely szakembereket kell bevonni.
Munkaterv a projekt megvalósításához. Írja le, milyen műveleteket fog szakaszosan végrehajtani:
1. Szervezeti és információs szakasz. Csoport létrehozása, szervezeti feltételek, információs támogatás.
2. A fő színpad. A projekt megvalósításának fő munkája.
3. Végső-ígéretes. Összefoglalva a tevékenységek eredményeit, kidolgozva annak további fejlesztési kilátásait, a kiadások utáni és az információk lefedettségét.
Várható eredmények. A várt eredmények olyan konkrét eredmények, amelyeket várhatóan el kell érni a projekt megvalósítása során kvantitatív és kvalitatív értelemben. Az eredményeknek reálisaknak, elérhetőnek és mérhetőeknek kell lenniük.
Az eredmények értékelésének módszerei. A projektértékelési tervet jól kidolgozottnak és az eszközöket le kell írni. Az értékelési kritériumoknak megfelelőeknek kell lenniük az eredményekhez. A mennyiségi és minőségi mutatóknak meggyőzőnek és érvényesnek kell lenniük.
A projekt továbbfejlesztésének terve. A projekt egyszeri vagy állandó jellegű lesz? Változik-e a célközönség vagy a terület?
Költségvetés. Milyen erőforrásokra van szükségünk a projekt megvalósításához és milyen mennyiségben (emberi, anyagi, pénzügyi források). Fel kell mérnünk, hogy milyen erőforrásokkal rendelkezünk és mire van szükségünk. És honnan szerezhetjük a hiányzó forrásokat.
Sajtóközlemény és kereskedelmi ajánlat. Ezeket a dokumentumokat jegyzetekkel látják el, és az igények szerint változnak. Sajtóközleményeket küldenek az összes médiumnak, a kereskedelmi ajánlatokat pedig a potenciális szponzoroknak.
A szociális projektek ebben a formában pályázatokon és alapversenyeken vehetnek részt.
