Szergej Nyikolajevics Szavickij egyike azoknak, akik nagyot álmodnak és terveznek. Egy interjúban elmondta, hogy nemcsak egy nagy, hanem egy hatalmas céget is akar létrehozni. És mindent elkövet, hogy tervei megvalósuljanak. Egy sikeres üzletember már sokat tett ezért.
Életrajz
Szergej Savitsky a belorusz Vitebszk városban született 1966-ban. Az iskola befejezése után a minszki Belorusz Műszaki Intézetbe került, ahol 1991-ben mérnöknek tanult.
Nagyon hamar megtörténtek a Szovjetuniót elpusztító események. A fiatal, ígéretes szakember akkor is megértette, hogy a posztszovjet térre érkezett szerkezetátalakítás sokakat arra kényszerít, hogy gondolják át az életre, az üzleti életre, a munkára vonatkozó nézeteiket.
Az új gondolkodás segítette Savitskyt a helyes döntés meghozatalában: egy évvel az érettségi után az Atlant-M holding értékesítési osztályának vezetője lett, amelyet egyébként társaival együtt alapított. Megértették, hogy ambiciózusak, fennáll annak a veszélye, hogy kiéghetnek, de másképp nem tehetik meg.
A holding elég gyorsan fejlődött annak köszönhető, hogy kockáztattak és nyertek. Két évvel később a fiatal csapat elkezdte keresni a külföldi autógyártókkal való kapcsolattartás módjait. Sokáig azon gondolkodtak, hogy kire fogadjon, és a Volkswagen mellett döntött. Ez a helyes választás, a helyes döntés volt, amelyből sokan profitáltak.
Fehéroroszországban akkoriban nagyon népszerűek voltak az ilyen márkájú autók, és a fiatal csapat vállalkozása gyorsan haladt. 1994-ben megnyílt az első Volkswagen értékesítési központ, amelynek vezetője Savitsky lett.
Úgy tűnik, hol van még ambiciózusabb, mint országában ilyen márkájú autókat értékesíteni? De nem, Savitsky nem gondolt arra, hogy megálljon, és most megjelentek az anyavállalat autóközpontjai Oroszországban és Ukrajnában.
Új autók jelentek meg az árlistában, új stratégiát dolgoztak ki az egyes autóközpontokhoz, de a Volkswagen még mindig a legjobban értékesíti - ez olyan, mint egy első szerelem.
Jelenleg Savitsky az Atlant-M nemzetközi autóipari holding vezérigazgatója és igazgatótanácsának tagja, gyakran a szakmai menedzserek különféle minősítéseiben díszhelyeket foglal el.
A siker titka
Amikor az újságírók megkérdezik Savitsky-t a siker titkáról, jó néhány összetevőt megnevez, de minden egyes mondatban refrénként hangzik az az ötlet, hogy jó csapatot kell kiválasztani. Más szavakkal: Szergej Nyikolaevics számára mindig is a fő emberek dolgoztak vele. Olyan ambiciózus és motivált embereket keres, mint ő maga. Olyanok, mint amilyenek a barátaikkal voltak, amikor létrehozták a gazdaságukat, és népszerűsítették azt.
Savitsky úgy véli, hogy az nyer a versenyben, akinek sikerült hasonló gondolkodású embereket összegyűjteni maga köré, megszervezni és irányítani, és nem hajtani és erőltetni.
És még - a hozzáállás az ügyfelekhez és a partnerekhez. Minden üzleti résztvevőnek nyereségesnek kell lennie, és mindenkinek elégedettnek kell lennie.
Emellett az Atlant-M kidolgozta saját stratégiáját: nem tucatnyi kis autós központot építene különböző városokban, hanem a legnagyobb városokra összpontosít, és nagy autóközpontokat építene bennük. Amint az idő megmutatta, ez a stratégia meghozta gyümölcsét. Ebből az alkalomból a gazdaság vezetői még saját mottóval is előálltak: "Töket vetünk, nem borsót". A sütőtök a gazdaság nagy részlegei, nagyszámú alkalmazottal és nagyszámú ügyfél kiszolgálására képesek.
Üzleti célok
Savitsky nem szeret hangot adni céljainak, egyszerűen azt mondja, hogy körülbelül egy évtizedre előre tervez, és eddig minden megvalósul.
Vezetőként látja feladatait a hosszú távú stratégiák kidolgozásában és a gazdaság versenyképességének kialakulásának fő pontjainak meghatározásában.
És megjegyzi azt is, hogy a vezető elengedhetetlen feltétele a vágy, a képesség és a cselekvés. És ez az egész csapat feltétele.
Savitsky egyik legfőbb tulajdonsága perfekcionizmusnak nevezi - mindig azt akarja, hogy a dolgokat a legmagasabb szinten végezzék.
Éppen ezért az Atlant-M most a luxusmárkákra összpontosít, és együttműködik a prémium autókat gyártó márkákkal.
Az új évszázad elején, az Atlant-M huszadik évfordulója alkalmából Szergej Szavickij és Ilja Prohorov előállt egy könyvvel „A történetek könyve a 20 éven felülieknek” címmel. Ez tartalmazza az alkalmazottak történeteit a gazdaságban végzett munkájukról. Őszinteségük és nyitottságuk különbözteti meg őket - őszinte történetek azokról a sikerekről és kudarcokról, amelyek a csapat megalakulása során történtek. Még a versenytársakról is vannak olyan történetek, amelyeket általában nem fogadnak el ilyen kiadványokban.
Maga Savitsky nagyon érzelmesen kezeli vállalkozását és autóit: úgy véli, hogy az autót nem az elmével, hanem a szívvel kell megválasztani. És összehasonlítja az autóválasztást a házasságkötéssel: azt mondják, hogy egy nem szeretett nővel élni ugyanaz, mint vezetni egy olyan autót, amely nem tetszik vagy nem.
A Volkswagen továbbra is a kedvenc márkája - 1993 óta tartja ezt az összhangot. Igazi felfedezőként azonban megpróbál más autókat vezetni, és sokukat kedveli. Például Touareg vagy Range Rover.
Magánélet
Savitsky mindig is a fejlesztés volt a fő érdeke. Nehéz feladatokat tűz ki maga elé - végül is ők segítik a fejlődést. És az állandó növekedést a kommunikáció, a társadalom, a kommunikáció is segíti.
Valószínűleg ezért van Savitsky nagy családja: rajta és feleségén kívül még négy gyermek van. A család különféle életfeladatok megoldását is lehetővé teszi, amelyek néha nem egyszerűbbek, mint az üzleti élet.
Mottója mindenben az, hogy ne álljon helyben.
