Az egyesület egyének vagy szervezetek társulása a közös cél elérése érdekében. A törvény kétféle egyesület, vagy szakszervezet létrehozását írja elő, ahogy ők is nevezik őket: egyesítő vagy kereskedelmi és állami, azaz nonprofit szervezetek.
Szükséges
- - az unió alapszabálya;
- - a tagok listája;
- - jogi személyként történő regisztráció;
- - adónyilvántartás;
- - nyilatkozat.
Utasítás
1. lépés
Először az alapítóknak gyűlést kell tartaniuk, amelyen döntést hoznak az unió létrehozásáról, létrehozzák annak alapszabályát, összeállítják a tagok névsorát, megválasztják a vezetést és megkötik az alapító megállapodást. Nem lesz felesleges nyilatkozatot aláírni, amely feltünteti az egyesület összes feladatát és célját.
2. lépés
Ne feledje, hogy az egyesület regisztrálásához néhány dokumentumot össze kell gyűjteni és be kell nyújtani az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériumához. Ezek a következők: nyilatkozat, információk az alapítókról, az egyesület alapító okirata (két példányban szükséges), az unió vezetőségének tagjai, az ülés jegyzőkönyve, a lakcím igazolása és a regisztrációs díj befizetéséről szóló nyugta.
3. lépés
Ezenkívül jogi személy regisztrációjára is szükség lesz. Amint megkapja a létrehozott szakszervezet nyilvántartásba vételéről szóló igazolást, még néhány lépést meg kell tennie: regisztrálnia kell az adókönyveléshez (be kell szereznie egy TIN-t), kivonatot kell kapnia a jogi személyek állami nyilvántartásából, pecsétet kell készítenie, dokumentumokat kell kapnia a szociális és egészségbiztosítási pénztárból, valamint a nyugdíjalapból. Feltétlenül nyissa meg az egyesület folyószámláját, majd jelentse a szövetségi adóhivatalnál.
4. lépés
Regisztrálja saját logóját (jelölését). Ez a lépés ugyan nem kötelező, de hasznos lehet.
5. lépés
Sok múlik azon, hogy milyen szakszervezeti irányítási struktúrát választ. Háromféle lehet. Az elsőt önkéntesek készítik. Ez a modell megkönnyíti az összes tag aktív részvételét az egyesület tevékenységeiben. Volt azonban néhány hátránya: egy ilyen szerkezet megkönnyíti a gyakori szakpolitikai változtatásokat, és a szervezeti ellenőrzés hiánya miatt a döntéshozatali folyamat meglehetősen hosszú lesz.
6. lépés
Külön szakszemélyzet is felvehető a szakszervezet irányítására. Ez a második séma. Kétségtelen előnyei a gyors döntéshozatalnak, a munka jó koordinálásának tekinthetők. Hátránya, hogy az egyesület tagjai maguk is elveszíthetik minden érdeklődésüket tevékenysége iránt. Ezután nehéz lesz számukra az aktív részvétel. Ugyanolyan nehéz lesz megszervezni az együttműködést a bérelt személyzet és a szakszervezet alkalmazottai között.
7. lépés
És bár nincs ideális irányítási modell, a legkényelmesebb és legmegfelelőbb a kiegyensúlyozott. Ő volt az, aki összegyűjtötte a felsorolt két szerkezet összes előnyét, és megszabadult a lehetséges hátrányoktól. Kiegyensúlyozott vezetői modellben egyértelműen körülhatárolják az alkalmazottak felelősségét, és a hatékony működés érdekében egyetlen vezetőt választanak ki.
