A vállalkozói szellem gyakorlatilag betegség. Az ember nem ülhet egy helyen és nem teheti ugyanazt. Ezenkívül a nagyvállalatokban felhagy az alkotóval, a termékalkotóval, és egyfajta "politikus" lesz. Vagyis kapcsolatokat kell kiépítenie a vezetőséggel annak érdekében, hogy ötletei előreléphessenek.
És ha ezt nem teszi meg, akkor a kertben marad. Bizonyos értelemben ez kétszer is megtörtént Fedoseev életében: azért távozott, mert a kapcsolatépítés rendszere nem felelt meg neki.
Először elválás a rendszertől
Alekszej életrajza meglehetősen egyszerű: Moszkvában született, a Moszkvai Állami Egyetemen tanult, és posztgraduális tanulmányait befejezte. Közvetlenül a felsőoktatás megszerzése után Fedoseev és egy barátja megnyitotta saját vállalkozását a rendszerintegrációval kapcsolatban. Sőt, nemcsak a fővárosban dolgoztak - az idő múlásával a kiváló szakemberek hírnevet szereztek, és más városokba kezdték őket meghívni.
Sajnos abban az időben az oroszországi helyzet abszolút nem volt barátságos az üzleti életben: amint elkezd pénzt keresni, nyomás kezd növekedni rajtad, fizetni kell az ütemtervet. És már beilleszkedik ebbe a rendszerbe, vagy valami saját dolgot csinál - más kiút nem volt. Alexey nem akart beilleszkedni a rendszerbe, és úgy döntött, hogy Kaliforniába megy, hogy megvizsgálja az USA-ban rejlő lehetőségeket. Ott azonnal felajánlották neki az osztályvezetői pozíciót, bár számított a maximális rendszergazdára. Úgy döntött, hogy kihasználja az esélyt, és Kaliforniában maradt.
Microdyne volt, akinek termékeit Alexey ismerte, mert már dolgozott velük. Aztán ott volt a főmérnök munkája a 2Wire indításakor. Fedoseev méltán büszke erre a projektre: csapata otthoni routert készített, amelyet Amerika legjobbjának ismertek el. Így a karrierem fokozatosan "felfelé ment".
Természetesen nem minden sikerült azonnal, nem ment minden zökkenőmentesen. Alexey számára a fő nehézséget az emberekkel való kapcsolatok, a kapcsolattartás jelentette. Vállalkozói vonulata van, de kapcsolatok nélkül, támogatás nélkül, anélkül, hogy tudnánk "hogyan működik itt minden", nagyon nehéz vállalkozást alapítani. Ezért először meg kellett állapodnom a munkavállalói pozícióval. Bár jobban megnézve észreveszi, hogy ez a munka a kreativitás és a vállalkozó szellem egyik elemét rejti magában: egyszerűen feladatot kap, és maga választja meg, hogyan kell csinálni.
A második pont az amerikai oroszok. Különösen igaz ez a Szilícium-völgyre - az itt élők kopásért dolgoznak. És sokan vannak, akik elérnek bizonyos magasságokat, és másokon kezdik felakasztani a címkéket. Ezért egyértelmű határokat kellett meghatározni a kollégákkal, majd később a beosztottakkal való kapcsolatokban. Néhányat egyszerűen figyelmen kívül kellett hagyni.
2006-ban Fedosejevnek volt az első indítása - a 4Home csapatának tagja lett. Érdekes projekt volt, mert az alapítóknak csak ötlete volt, és csapata létrehozott egy új terméket - egy platformot egy intelligens otthon számára. Lehetővé tette az otthonban működő eszközök vezérlését. A platform számítógépen vagy okostelefonon keresztül gondoskodik a biztonságról és az energiafogyasztásról is. Hamarosan Fedoseyev vette át a vállalat alelnökét, és az üzleti élet nagyon jól sikerült. Néhány évvel később a céget eladták a Motorolának.
Ennek a fajta munkának megvannak a maga sajátosságai: amikor elvégzi az egyik startupot, azonnal gondolkodni kezd a következőn. És aki megvette, megpróbálja minél tovább megtartani a fejlesztőt. ezért a projektre szánt pénzt nem azonnal, hanem részenként adják meg. Előfordul, hogy valaki lemarad, tovább fejleszti, javítja a terméket. Így történt ez a Motorolával - a teljes összeget csak két évvel később fizették ki Alekszejnek, és utána új projektet kezdhetett.
Új ötlet
Alexey nagyon érdekes ember. Interjúiban nem egyszer elmondta, hogy érdekli a festészet, az irodalom, a zene. És ez annál is furcsább, mert technikai végzettséggel és feltalálói gondolkodásmóddal rendelkezik. Fedosejev azonban biztos abban, hogy fontos, hogy egy technikai ember kapcsolatba lépjen a művészettel - akkor sok új ötlete lesz a szakterületén.
Valószínűleg ezért merült fel a Terra Nova irodalmi folyóirat kiadásának ötlete. Négy évig jelent meg a Szilícium-völgyben, majd egy sürgős és fontos projekt a kiadó összes idejét lefoglalta.
2009-ben Fedoseev felvetette az 1World Online létrehozásának ötletét - egy olyan platformot, amellyel gyorsan elemezheti az emberek véleményét a társadalom különböző szféráinak különböző kérdéseiről. Állítólag a weboldalon, kérdőíveken, kütyükön, közösségi hálózatokon és mobilalkalmazásokon keresztül gyűjtött adatokat.
Alexey biztos abban, hogy a jelenlegi internet nem ad teljes képet arról, hogy az emberek mit gondolnak erről vagy arról az alkalomról, hogyan viszonyulnak a különböző eseményekhez. Ez pedig fontos mind más emberek, mind pedig az egész társadalom érdekében tevékenykedő vállalatok számára, akiknek ismerniük kell a benne meglévő trendeket.
Földalatti munkások
Amint megjelent egy új ötlet, Alexeyben újra feléledt a vállalkozói szellem, és úgy döntött, hogy ismét elválik a rendszertől: elhagyja a Motorolát és létrehozza saját cégét. Régi partnerének, Damien Leostiknak mesélt ötletéről, több hallgatót toborzott és elkezdte fokozatosan megvalósítani a projektet.
Igazi földalatti munkások voltak - egy nagy cégben dolgoztak, és egyúttal létrehozták a sajátjukat is. Mindegyik hozzájárult a közös ügy érdekében, és a kifizetést egy nem létező társaság részvényeiben kapták. De hittek a vállalkozás sikerében, és ez a legfontosabb.
2012-ben elkészült az Android alkalmazás első verziója. Az IOS hamarosan felkerült, 2013-ban pedig az internet.
Most egy teljes értékű adatgyűjtő és -elemző cégről van szó, amelyben heti több ezer ember szavaz webes alkalmazások segítségével, és ez a szám folyamatosan növekszik, ahogy a cég népszerűsége az ügyfelek körében is.
